近日，深圳市三旺通信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三旺通信”）“2022摘星儀式暨流程推行大會(huì)”在深圳總部召開(kāi)，這是繼三月份流程變革啟動(dòng)儀式后的再次強(qiáng)化組織賦能會(huì)議。會(huì)議就全面推行流程變革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了全方位的部署。三旺通信聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)熊偉，聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理吳健，聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理袁自軍及公司相關(guān)人員共同出席。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，三旺通信聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)熊偉發(fā)表了題為“聚焦客戶，推動(dòng)組織變革深化前進(jìn)”的主題演講，并圍繞如何形成三線融合、三臺(tái)融合為一體的整體性運(yùn)作機(jī)制作出了部署。熊總認(rèn)為，只有充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)和組織變革的關(guān)系，通過(guò)對(duì)組織的理解，學(xué)會(huì)舉一反三，才能更好地實(shí)現(xiàn)變革上的成功。
為更好地去打通常識(shí)，融合常識(shí)，熊總呈現(xiàn)了新的架構(gòu)優(yōu)化方案。全新的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以客戶為中心的公司理念，形成了民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)、搭建以客戶為中心的客戶業(yè)務(wù)群、以產(chǎn)品線和創(chuàng)新、技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、鋪設(shè)以端到端打通的集成供應(yīng)鏈組織、成立以戰(zhàn)略和市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略及市場(chǎng)部、組織人才發(fā)展部、組建具有綜合管理與服務(wù)功能的財(cái)經(jīng)與服務(wù)部為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)。本次架構(gòu)的調(diào)整旨在以一種高效、協(xié)同、降本、賦能的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理模式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下的貫通，同時(shí)，在形成三線、三臺(tái)融合的整體性運(yùn)作機(jī)制下建設(shè)以客戶為中心的端到端流程，讓員工更聚焦于客戶價(jià)值的創(chuàng)造。
活動(dòng)還對(duì)流程團(tuán)隊(duì)DSTE/LTC/CS/IPD、個(gè)人進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)，讓大家對(duì)于流程變革給組織帶來(lái)的價(jià)值產(chǎn)生了深刻認(rèn)識(shí)。
此次會(huì)議還全面梳理了公司職位，強(qiáng)調(diào)了責(zé)任和使命，在有序推進(jìn)三旺通信流程管理工作進(jìn)程中，進(jìn)一步闡述流程變革在各部門以及個(gè)人理解中深度推進(jìn)的意義，強(qiáng)化流程賦能組織成長(zhǎng)的價(jià)值。通過(guò)本次會(huì)議，三旺通信各部門負(fù)責(zé)人就打造以客戶為中心的流程化組織、以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的流程核心、構(gòu)建端到端的集成流程體系達(dá)成共識(shí)。
未來(lái)，三旺通信將順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，整合自身在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，在攻克5G、人工智能、邊緣計(jì)算等核心技術(shù)的同時(shí)，持續(xù)進(jìn)行有效的變革，以強(qiáng)大的產(chǎn)品力和組織力進(jìn)行加持，釋放出更大的“戰(zhàn)斗力”，從而實(shí)現(xiàn)更廣闊范圍內(nèi)的美好連接。