2000年,張家口智能水表廠迎來(lái)新一輪的青年領(lǐng)導(dǎo)班子,帶來(lái)了新的活力和朝氣。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后就提出“專、細(xì)、嚴(yán)”的要求,力爭(zhēng)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部眾多環(huán)節(jié)的不斷完善與提升,將自身打造成為一個(gè)健康、向上、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)。并提出要不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng),創(chuàng)出“連利”的新形象,實(shí)現(xiàn)“做大、做快、做穩(wěn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),讓“連利”的品牌遍及全球。
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的日益推進(jìn)、國(guó)門(mén)進(jìn)一步敞開(kāi)、世界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的嚴(yán)峻事實(shí),張家口智能水表廠以全新的發(fā)展思路,不斷地求索,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì),不斷提高品牌附加值。通過(guò)各種形式喚起員工的“憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”,導(dǎo)入CIS(企業(yè)理念系統(tǒng))設(shè)計(jì)創(chuàng)意,提出“點(diǎn)點(diǎn)滴滴、盡顯忠誠(chéng)”作為公司主題理念,“連心、連手、連利,共創(chuàng)、共贏、共享”作為企業(yè)精神,“產(chǎn)品做專、操作做細(xì)、管理做嚴(yán)”12字作為企業(yè)的工作方針。通過(guò)幾年的宣貫執(zhí)行,使張家口智能水表廠過(guò)去一些似有若無(wú)、流于形式、簡(jiǎn)單膚淺的方針目標(biāo)升華為一種企業(yè)文化。
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