UR助力眼鏡生產(chǎn)廠自動化

   2021-07-12 丹麥優(yōu)傲機(jī)器人丹麥優(yōu)傲機(jī)器人465020
核心提示:公司目前已經(jīng)部署了四臺優(yōu)傲機(jī)器人,它們分別用于激光打標(biāo)、點(diǎn)膠和管理注塑機(jī)。

LEM Optical是一家意大利眼鏡生產(chǎn)商,為各大眼鏡品牌生產(chǎn)高性能眼鏡和滑雪鏡。勞動力成本不斷增加、模型變化需求量不斷增長、全球行業(yè)競爭的加劇,各種因素都在催促著LEM盡快向自動化轉(zhuǎn)型。公司目前已經(jīng)部署了四臺優(yōu)傲機(jī)器人,它們分別用于激光打標(biāo)、點(diǎn)膠和管理注塑機(jī)。

挑戰(zhàn)

LEM Optical需要面對接踵而來的不同的應(yīng)用挑戰(zhàn),每道工藝都面臨著不同的問題。

激光鏡片打標(biāo)

在這種應(yīng)用中,激光焦點(diǎn)和柱面鏡片之間需要保持恒定的距離,激光束要隨著鏡片移動時(shí)插入,以確保在整個(gè)表面打標(biāo)。

點(diǎn)水性膠

在滑雪鏡的泡沫襯墊上施涂一定量的膠水,點(diǎn)膠時(shí)要沿著預(yù)設(shè)的軌跡施涂,并避開襯墊的某些區(qū)域。由于該應(yīng)用需要安裝在無法承載重型機(jī)械的夾層地板上,因此它還必須滿足一系列重量/占地面積標(biāo)準(zhǔn)。

管理注塑機(jī)

需要讓不符合人體工程學(xué)原理的任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而縮短周期時(shí)間,提升運(yùn)營效率。

解決方案

LEM Optical希望能將協(xié)作機(jī)器人集成到三道工藝中,實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)營。

01協(xié)同激光打標(biāo)

在激光鏡片打標(biāo)應(yīng)用中,兩個(gè)相同的單元中安裝了兩臺UR3協(xié)作機(jī)器人。協(xié)作機(jī)器人會先用LEM獨(dú)家開發(fā)的真空機(jī)械手拿起鏡片(已插入護(hù)目鏡的鏡架中)。然后,它會把鏡片置于激光下,移動鏡片,并保持鏡片與焦點(diǎn)的距離不變,以便激光圍繞鏡片邊緣打標(biāo)。最后,等兩只鏡片都打標(biāo)好(大約需要3分鐘),機(jī)器人會將鏡片和鏡框放在鏡架上。兩個(gè)單元共享一只鏡架,每只鏡架中可放入2040副眼鏡。

 

LEM的總經(jīng)理兼合伙人Stefano Lodigiani表示:“要不是有協(xié)作機(jī)器人,我們根本沒法這么做。手動操作不可能讓鏡片與激光焦點(diǎn)保持恒定距離,協(xié)作機(jī)器人滿足了我們對精度和可重復(fù)操作的要求,讓我們出色地完成了這道工序。此外,由于兩個(gè)單元共享了進(jìn)料鏡架,這一階段已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn)。操作員只需要執(zhí)行兩個(gè)操作:大約每小時(shí)完成一次鏡架進(jìn)料,以及質(zhì)量控制。這樣一來,我們優(yōu)化了員工配置,將員工分配到了附加值更高的工作崗位上,同時(shí)依然滿足精密生產(chǎn)的精度要求。”

02點(diǎn)膠

滑雪鏡是LEM的一大主營產(chǎn)品。生產(chǎn)滑雪鏡時(shí),員工要在泡沫襯墊的特定區(qū)域上點(diǎn)膠,以便將襯墊粘到滑雪鏡的鏡框上。生產(chǎn)參數(shù)調(diào)整后,襯墊向鏡框外突出了大約兩毫米:這樣膠水就只能涂在與鏡框接觸的襯墊上。Stefano Lodigiani解釋說:“手動操作時(shí),員工無法沿著相同的軌跡,以恒定的速率重復(fù)這種操作。因此,我們安裝了一臺UR5,它配備了一個(gè)由膠筒供膠的點(diǎn)膠器,該點(diǎn)膠器能沿著相同的路徑,按照恒定速率將膠水分配到襯墊上。

UR5優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品更加穩(wěn)定可靠。此外,由于這一階段需要在我們工廠的夾層地板上完成,而且這里的空間和承重能力都有限,因此自動化必須滿足特定的重量和占地面積條件。UR5不到20公斤重,我們輕輕松松就把它搬上了樓,安裝起來也不難。”

03管理注塑機(jī)

LEM開發(fā)的第三個(gè),也是最后一個(gè)應(yīng)用是注塑機(jī)。這臺機(jī)器用于給滑雪鏡的鏡框注塑。UR10協(xié)作機(jī)器人將外模放置在機(jī)器內(nèi)部,循環(huán)完成后會將其移除,并將其放置在轉(zhuǎn)移區(qū)域,隨后操作員負(fù)責(zé)將模具與成品鏡框分離。協(xié)作機(jī)器人配備了一個(gè)4點(diǎn)拾取單元。兩個(gè)點(diǎn)負(fù)責(zé)將兩個(gè)空的外模放入機(jī)器中;同時(shí),另兩個(gè)點(diǎn)負(fù)責(zé)將另外兩個(gè)模連同模架一起取出。操作員將它們分開后,新一輪循環(huán)就又開始了。

Stefano Lodigiani解釋道:“在這個(gè)應(yīng)用中,協(xié)作機(jī)器人滿足了我們的兩大需求。它優(yōu)化了成型站的人體工程學(xué)設(shè)計(jì)(每個(gè)模具重約1公斤,因此操作員需要每60/70秒搬運(yùn)約4公斤重的物料),并提高了生產(chǎn)率。注塑成型時(shí),周期時(shí)間對產(chǎn)品質(zhì)量非常重要:協(xié)作機(jī)器人能確保應(yīng)用以恒定的速率和壓力進(jìn)行。”

“沒有協(xié)作機(jī)器人的自動化生產(chǎn),我們肯定頂不住業(yè)界的競爭壓力,也無法為客戶提供他們所需的定制服務(wù)。”

——CLAUDIO MARCASSA

LEM光學(xué)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理和合伙人

優(yōu)勢

眼鏡行業(yè)的自動化程度仍然很低,許多工序依然依靠人工完成。LEM利用協(xié)作機(jī)器人提高了產(chǎn)量,優(yōu)化了員工配置,滿足了不少客戶的定制化需求,這些目標(biāo)靠人工都是無法完成的。協(xié)作機(jī)器人還優(yōu)化了公司的部分戰(zhàn)略流程,提高了產(chǎn)量和產(chǎn)品最終質(zhì)量。 
 
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