第70期阿智茶八走進(jìn)朗宇芯：疫情后智能制造的賽道

文：深圳市智能化學(xué)會(huì)

金秋九月，丹桂飄香。雖然疫情的陰影還未散去，但大家戰(zhàn)勝疫情的力量堅(jiān)不可摧，持24小時(shí)核酸+口罩參加活動(dòng)已是標(biāo)配。9月22日，以“疫情后智能制造的賽道”為主題的第70期阿智茶八活動(dòng)暨“星火沙龍——智能制造裝備生態(tài)圈建設(shè)”在深圳市朗宇芯科技有限公司召開。

（▲參會(huì)人員合照）

“星火沙龍——智能制造裝備生態(tài)圈建設(shè)”聚焦智能制造裝備技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與開發(fā)、供應(yīng)鏈和生態(tài)圈的建設(shè)、其他綜合服務(wù)三大方向，打造縱模交錯(cuò)的生態(tài)圈，橫向?qū)崿F(xiàn)價(jià)值最大化、縱向賦能生態(tài)圈成員。自今年7月以來(lái)，先后走進(jìn)華為、騰訊，本期為第3場(chǎng)。

持續(xù)三年的新冠疫情，對(duì)我國(guó)各行各業(yè)都產(chǎn)生重大影響，一向看好的智能制造設(shè)備業(yè)在疫情傳導(dǎo)下，上下游企業(yè)均有波及。疫情蘊(yùn)含商情，危機(jī)也是契機(jī)。企業(yè)如何化“危”為“機(jī)”？在場(chǎng)企業(yè)家紛紛發(fā)言，暢談方法與對(duì)策。

深圳市群暉控股有限公司事長(zhǎng)李東先生：企業(yè)是經(jīng)濟(jì)細(xì)抱，原始的愿意是生存發(fā)展贏取市場(chǎng)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)、新冠疫情這些不確定的外界因素很多，企業(yè)要抓住每一次機(jī)遇是非常難的，因此要不斷反省和變革創(chuàng)新。

深圳市前景科技創(chuàng)新系統(tǒng)研究院院長(zhǎng)張義先生：從組織角度講，企業(yè)的決策難以將個(gè)人和企業(yè)的利益價(jià)值最大化，很多企業(yè)在新舊賽道交替時(shí)總會(huì)存在這樣那樣的問題。內(nèi)部利益的固化讓即得利益者不愿意創(chuàng)新，但企業(yè)決策需要背離即得利益，因此企業(yè)調(diào)頭難轉(zhuǎn)彎難。我認(rèn)為強(qiáng)大的組織慣性和動(dòng)力很難改變，不要讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人去干與暫時(shí)利益不對(duì)等的兩件事，而要建立新的機(jī)構(gòu)導(dǎo)入新的力量去執(zhí)行和完成。解決問題的核心是領(lǐng)導(dǎo)覺悟要高，有能力推動(dòng)新賽道和新項(xiàng)目的執(zhí)行發(fā)展。

深圳市江智工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙歲民先生：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)品如十月懷胎一朝分娩，要在短期利益和長(zhǎng)期利益之間取舍，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要不斷地居安思危自我批判。物聯(lián)時(shí)代講究跨界競(jìng)爭(zhēng)，要從更廣泛的角度來(lái)看問題；新冠疫情常態(tài)化下，我們要通過整合各種大數(shù)據(jù)用互聯(lián)思維來(lái)進(jìn)行思考和決策。

深圳順絡(luò)電子股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理/副總裁李宇先生：利益是驅(qū)動(dòng)變革的最佳推手。戰(zhàn)術(shù)成功但戰(zhàn)略方向有誤會(huì)無(wú)濟(jì)于事，戰(zhàn)術(shù)永遠(yuǎn)要服從戰(zhàn)略。作為企業(yè)管理的高層人員，一定要韜光養(yǎng)晦，有戰(zhàn)略眼光，基業(yè)長(zhǎng)青需要大格局，找對(duì)方向并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的整體布局，進(jìn)行自我革命，站在更高更大的方向去思考和研究。

深圳浪進(jìn)科技有限公司總經(jīng)理童格明先生：企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中要重視人才儲(chǔ)備，企業(yè)家要在市場(chǎng)認(rèn)知和戰(zhàn)略方向上做足功課。小微企業(yè)要重視戰(zhàn)術(shù)、產(chǎn)值和利益，并將技術(shù)創(chuàng)新貫穿于發(fā)展的全過程。

深圳品源知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司合伙人羅敏女士：科技企業(yè)的發(fā)展要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃中找到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在新賽道上往往能走得更久更遠(yuǎn)。企業(yè)的規(guī)模越大，分支越多，自上而下的信息傳遞往往會(huì)滯后或誤讀，難以上下齊心。要在新賽道上贏得一席之位，企業(yè)需要通過“化整為零”實(shí)現(xiàn)扁平化管理，讓聽到炮火的人去指揮戰(zhàn)斗。

疫情這三年是市場(chǎng)洗牌的過程，智能制造設(shè)備企業(yè)，下一個(gè)賽道又在哪里呢？

深圳市索羅機(jī)器人有限公司總經(jīng)理朱仕春先生：今年以來(lái)，全球3C行業(yè)普遍低迷，下游的不景氣對(duì)部分智能制造設(shè)備造成營(yíng)收影響。自疫情以來(lái)，索羅機(jī)器人著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)模塊產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，不僅大大降低成本讓客戶受益，還幫助客戶在產(chǎn)品交期等方面提速，目前我們的創(chuàng)新產(chǎn)品在點(diǎn)膠、焊錫等領(lǐng)域已經(jīng)有很多成功的應(yīng)用案例。

深圳市怡鵬達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理宗靖漢先生：怡鵬達(dá)從事自動(dòng)上下料技術(shù)已有二十幾年的歷史，是行業(yè)的龍頭企業(yè)。拋開疫情因素不說，我們?cè)缭趲啄昵熬蛧@工業(yè)4.0和智能化、信息化等發(fā)展趨勢(shì)，找準(zhǔn)自身熟悉、專業(yè)和擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，求專求精，進(jìn)行自我革命，把剛性振動(dòng)技術(shù)升級(jí)成柔性輸送技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)化、兼容、互換、快速、高端，我們的技術(shù)可以對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也成為受疫情波及較小的企業(yè)之一。

深圳順絡(luò)電子股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理/副總裁李宇先生：剛才朱總和宗總談的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終形成了規(guī)?；鸟R態(tài)效應(yīng)，值得在座的企業(yè)家學(xué)習(xí)。順絡(luò)電子在早年就通過把形式多樣的電感做成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，成為行業(yè)龍頭，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值雙贏。小企業(yè)無(wú)法影響大市場(chǎng)，但可從個(gè)性化中找到共同點(diǎn)，能自我變革自影響。深圳市智能化學(xué)會(huì)聚集了很多優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在引領(lǐng)未來(lái)、機(jī)器換人的大趨勢(shì)下，肯定能更好地服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值飛躍。

深圳市前景科技創(chuàng)新系統(tǒng)研究院院長(zhǎng)張義先生：我們今年與智能化學(xué)會(huì)共同完成的《深圳建設(shè)粵港澳智能制造中心研究》課題，通過對(duì)企業(yè)、高校的走訪和調(diào)研、案例分析，我認(rèn)為企業(yè)選賽道就要研究政策，我國(guó)正在推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程，我們的智能化企業(yè)要將數(shù)字化思維植入企業(yè)的技術(shù)研究，要比客戶更了解未來(lái)、比客戶更了解客戶，高瞻遠(yuǎn)矚、把握發(fā)展脈搏，洞析未來(lái)趨勢(shì)并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推出有前瞻性的產(chǎn)品和解決方案，推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展。其次，要做“專精特新”，企業(yè)不需要鎖定太多行業(yè)，而是選定一二個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，做透做精，不斷積累和貫穿需求，協(xié)同發(fā)展整體推進(jìn)，用系統(tǒng)思維、系統(tǒng)研究方法，幫助客戶降本增效，贏得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)同與尊重，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的共同進(jìn)步。

現(xiàn)場(chǎng)討論十分激烈，篇幅原因不一一敘述。

沙龍現(xiàn)場(chǎng)，深圳市朗宇芯科技有限公司總經(jīng)理宋鵬程先生通過PPT，讓與會(huì)來(lái)賓對(duì)朗宇芯的業(yè)務(wù)布局有了深入了解。朗宇芯成立于2013年，以“專注行業(yè)，集成解決，持續(xù)為客戶鑄造價(jià)值”為發(fā)展宗旨，在工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域，致力機(jī)械手/機(jī)器人控制系統(tǒng)的集成服務(wù)。朗宇芯先后獲得廣東省專精特新企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、深圳高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)等資質(zhì)，是深圳市智能化學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。朗宇芯總部位于深圳市寶安區(qū)，分設(shè)南山研發(fā)中心、佛山北溶制造中心、佛山/臺(tái)州/寧波/無(wú)錫等辦事處，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)械手機(jī)器人控制方案解決商。

（▲朗宇芯總經(jīng)理宋鵬程先生）

接著，李宇會(huì)長(zhǎng)作了總結(jié)：他首先感謝在座的企業(yè)家朋友和朗宇芯提供的場(chǎng)地，希望今年能舉辦更多的交流與活動(dòng)，不斷為企業(yè)賦能的同時(shí)，也搭建更具價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈平臺(tái)，為推動(dòng)智能制造的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 

（▲李宇會(huì)長(zhǎng)）

最后，大家走進(jìn)朗宇芯組裝車間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀和了解。

 
（▲參觀車間）

參加本次“疫情后智能制造的賽道暨星火沙龍——智能制造裝備生態(tài)圈建設(shè)”的有：

新八友：

789哥江英豪  深圳市鴻奕博科技有限公司副總裁、深圳市智能化學(xué)會(huì)理事

790哥李    東  深圳市群暉控股有限公司董事長(zhǎng)

791哥彭治國(guó)  北京聯(lián)東（投資）集團(tuán)渠道總監(jiān) 

792哥丁    智  北京聯(lián)東（投資）集團(tuán)

793哥盧家陽(yáng)  深圳市啟亮科技有限公司總經(jīng)理

794哥趙歲民  深圳市江智工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理

老八友：

551哥李    宇  深圳順絡(luò)電子股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理/副總裁、深圳市智能化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

761哥宋鵬程  深圳市朗宇芯科技有限公司總經(jīng)理、深圳市智能化學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

10哥石錫銘    中國(guó)智能化網(wǎng)總經(jīng)理、深圳市智能化學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

746哥余    輝  裕同集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)兼君信供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理、深圳市智能化學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

751哥張濤雷  大族激光3C焊接事業(yè)部總經(jīng)理助理、深圳市智能化學(xué)會(huì)智能裝備專委會(huì)秘書長(zhǎng)

435哥宗靖漢  深圳市怡鵬達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理、深圳市智能化學(xué)會(huì)智能輸送專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)

702哥張    義  深圳市前景科技創(chuàng)新系統(tǒng)研究院院長(zhǎng)、深圳市智能化學(xué)會(huì)科創(chuàng)系統(tǒng)專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)

677哥朱仕春  深圳市索羅機(jī)器人有限公司總經(jīng)理、深圳市智能化學(xué)會(huì)理事

605格羅    敏  深圳品源知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司合伙人、深圳市智能化學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員

616哥監(jiān)王亮  深圳市朗宇芯科技有限公司市場(chǎng)總

47哥童格明    深圳浪進(jìn)科技有限公司總經(jīng)理

32哥莫嘉權(quán)    阿智商誠(chéng)總經(jīng)理

11格劉衛(wèi)群    深圳市智能化學(xué)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)